何ができるか、何をしてほしいか
ベンチャーの採用によくあることかもしれない。
「何ができますか」
面接ではよく聞かれる質問で、逆の立場ならば当然気になること。
しかし、スタートアップで提供できるものは”経験”しかなく、
「何をしてくれるのか」を求めている。
(そして”経験”自体はどこでも得られるものでもある。)
必然的にできる、愕然とした距離にあるギャップ
そんな谷間をいかに越えていくか。
組織のビジョンか、人の優秀さか、サービスの伸びか、もしくはそれ以外。
いくらでも挙げられるし、そもそも正解なんてない。
ただ企業として何を前に出していくか、また何に共感してジョインしてほしいか。
その1つ1つの見えなくとも大きな決断が、止まり木となる文化の種なんだと思った。